Coaching
Une panoplie de compétences essentielles pour devenir un leader authentique et efficace peuvent être acquises, développées et perfectionnées en continu. La communication joue un rôle clé : il s'agit de créer un environnement de confiance, de respect, de poser des questions avec curiosité, d'écoute attentive, de répondre avec clarté et détermination, et de saisir les opportunités d'apprentissage. Ces qualités essentielles permettent aux leaders de réussir et d'avoir un impact favorable dans leur rôle.
Une approche sur mesure
Chez Pourquoi Pas, nous accordons une priorité absolue à la création d'un espace de bien-être et confidentiel, où nous rencontrons nos clients là où ils se trouvent. Notre attention est entièrement portée sur eux et sur leurs besoins.
L'équipe de coachs de Pourquoi Pas propose une variété de types et de styles de coaching, adaptés à chaque individu :
Coaching de performance
Nous encourageons les individus à visualiser leur plein épanouissement et à atteindre le sommet de leur performance, cet état d'être où chaque action semble fluide et inspirante à la fois.
Coaching en cas de conflit
Nous accompagnons les individus confrontés à des situations conflictuelles à la maison, à l'école ou au travail, en les invitant à accroître leur niveau de conscience de soi par rapport au conflit. Nous explorons ensemble s'ils jouent un rôle d'instigateur, s'ils adoptent des comportements agressifs ou passifs-agressifs, ou s'ils évitent le conflit.
Coaching en leadership
Nous encourageons les individus à évoluer et à développer leur conscience en tant que leaders, et à perfectionner leurs compétences en matière de leadership, que ce soit en tant que contributeurs individuels, gestionnaires ou cadres supérieurs. Nous les invitons à réfléchir et à prendre en compte l'impact et l'influence qu'ils ont sur les autres, et à mettre en place des changements là où nécessaire.
Transition ou coaching de carrière
Nous invitons les individus qui désirent effectuer une transition (que ce soit une transition latérale ou verticale) vers quelque chose de différent, à envisager différentes options en respectant ou en harmonie avec leurs valeurs fondamentales. Cela peut inclure des simulations d'entrevues suivies d'un feedback constructif. Le coaching de transition comprend également l'accompagnement des individus pendant les 100 premiers jours ou plus dans un nouveau rôle, ainsi que la réflexion sur l'impact qu'ils laisseront dans leur environnement professionnel.
Coaching organisationnel ou commercial
Les chefs d'entreprise et les entrepreneurs bénéficient d'un espace dédié pour réfléchir et identifier leurs objectifs. Ensuite, ils peuvent concevoir et mettre en œuvre des stratégies concrètes visant à atteindre ces objectifs et à améliorer les performances globales de leur personnel et de leur organisation.
Coaching pour les étudiants
Les étudiants sont souvent confrontés à des choix difficiles concernant leur éducation, que ce soit à l'université ou dans les métiers, que ce soit dans leur pays d'origine ou à l'étranger. La question qu'ils se posent le plus souvent est : "Qu'est-ce que je veux faire ? Quelle est la prochaine étape ?" Afin de soutenir et d'encourager ces jeunes adultes à répondre à ces questions difficiles et à bien d'autres, un espace de confiance est créé. Cet espace leur permet de réfléchir à leurs objectifs et d'explorer les possibilités infinies qui s'offrent à eux pendant cette période cruciale de leur vie.
Coaching d'équipe
Pour la première fois dans l'histoire, le monde du travail réunit cinq générations de travailleurs, chacune influencée par des facteurs sociaux, économiques et politiques différents. Le coaching d'équipe offre un espace privilégié où les individus d'une même équipe se réunissent pour accomplir une série de tâches, notamment :
- Favoriser la confiance
- Établir un terrain d'entente
- Clarifier le mandat, les objectifs, les priorités, les rôles et les responsabilités
- Résoudre les conflits
- Améliorer la communication et les relations
- Créer une synergie, et bien plus encore
Coaching de groupe
Le coaching de groupe offre un environnement bienveillant où des individus partageant des intérêts communs se réunissent en pairs pour s’épanouir et apprendre les uns des autres. Ce processus partagé vise à générer et à cultiver une "sagesse collective" émanant du groupe lui-même. This shared process is commonly referred to as generating or cultivating “collective wisdom” stemming from the group itself.
Coaching de l'état d'esprit
L'état d'esprit d'un individu est influencé par de nombreux facteurs, allant de la socialisation à la génétique. Il est façonné par l'éducation, les enseignements, les relations avec autrui et avec les aspects matériels (l’argent, le logement, les biens, etc.), ainsi que par une multitude d'expériences vécues tout au long de la vie. À l'avenir, l'état d'esprit d'une personne jouera un rôle déterminant dans ses décisions, ses actions, ses réactions et ses inactions. Le coaching de l'état d'esprit invite l'individu à explorer les hypothèses à travers lesquelles il interprète la vie, et lui permet de réviser et de transformer les schémas de pensée ainsi que les systèmes de croyances qui ne lui conviennent pas.
Coaching de vie
(approche holistique)
Ce qui se passe dans la vie personnelle d'un individu peut avoir un impact révélateur sur ses performances professionnelles. Pourquoi Pas adopte une approche holistique du coaching, offrant ainsi un espace sécuritaire où les individus peuvent explorer un chemin plus épanouissant en termes de santé, de forme physique, de finances, de relations et/ou de croissance spirituelle.
Mentorat pour coachs
Êtes-vous un coach à la recherche d'un mentor pour obtenir votre accréditation ICF ou autre ? Chez Pourquoi Pas, nous proposons également un mentorat aux coachs et aux leaders qui souhaitent affiner et perfectionner leurs compétences en matière de coaching efficace et percutant.
Cercles de coaching
Cercle des hommes
Men’s circle (aka The Huddle) The Huddle meets monthly to bring awareness and healing to the emotional and mental health needs of men ... VOIR LE PROGRAMME
Cercle des femmes cadres
Executive women’s circle The EWC meets monthly to discuss and share on a host of issues ranging from raising kids and caring for ... VOIR LE PROGRAMME
Cercle des cadres non binaires
Non-binary executive circle The non-binary executive circle brings individuals together who do not conform or adhere to gender ... VOIR LE PROGRAMME
Rencontrer l'équipe
Pourquoi Pas, dirigé par sa fondatrice Mimi Moore, est un groupe établi de leaders d'opinion international - des consultants informés, des coachs et des personnes de référence dans leurs domaines d'expertise.
